营销战略
 
 
胜博发888手机平台胜博发688要如何进行市场定位

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  现在凡事都讲究一个定位,而胜博发888手机平台胜博发688也不例外,为什么呢?一个好的市场定位不仅能够帮助店铺锁定特定的消费者,采取一系列的吸引措施,还有助于打造胜博发888手机平台胜博发688的品牌,提高知名度。那么胜博发888手机平台胜博发688要如何来进行市场定位呢?

  胜博发888手机平台加盟店市场定位的方法:

  1、连锁店定位:应当避免盲目跟风,应当完全按照市场的客观需求进行决策。

  2、市场细化:对市场进行调查,细分消费客户群,寻求市场空白点;在居民区紧凑的地方,应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外;而在居民区相对分散的区域,应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。

  3、市场功能分区:客户产业结构分析,充分考虑消费者习惯,即他们对于衣服的讲究如何,生活观念如何。

  4、营销战略定位:选定营销方式,广告策略分析。

  5、初步价格定位:经济走势分析,周边同业价格比较分析,在是知音的统一价格基础之上左右浮动(不能超过50%)。

  6、连锁店规模定位:分析需求能力,符合企业实力,目标以合理为原则切勿盲目扩大,知音指数分析:(含GDP,人均GDP,人均零售,平均居民储蓄,职工工资,非农比重等指标)由加盟商连锁店所在地地市区域,根据知音的市场调查,由知音总部进行分析。一级指数在160以上、二级指数在130—160(不含160)、三级指数在100—130(不含130)、四级指数在70—100(不含100)、五级指数50—70(70)、六级指数40—50(不含50)、七级指数30-40(不含40)、八级指数20-30(不含20)、九级指数10-20(不含10)、十级指数0-10。

  7、外延产品定位:体现连锁店形象,制定物业管理。

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